Юлия Малега, директор УНТЦ «Льодограй» Создание спортивной инфраструктуры — один из самых сложных форматов социальных инвестиций. В украинской практике практически нет примеров, когда частный бизнес строит спортивную арену, содержит ее за свой счет более десяти лет и передает общине как полноценно работающий объект. Проект «Льодограй», реализованный оператором государственных лотерей «М.С.Л.», стал именно таким завершенным кейсом. Решение о строительстве ледовой арены в Богуславе было принято в конце 2012 года. Проект реализовали за средства от проведения государственных лотерей в рамках трехстороннего соглашения между инвестором — ООО «М.С.Л.», Киевской областной государственной администрацией и Богуславским городским советом. Финансирование проекта осуществлялось за счет средств, полученных от проведения государственных лотерей, в том числе хорошо известной украинцам «Лото-Забава». С самого начала компания взяла на себя четкое обязательство: не просто построить спортивный объект, а обеспечить его стабильную работу в течение десяти лет и создать соответствующую инфраструктуру для привлечения маленьких и взрослых жителей общины к занятиям фигурным катанием и хоккеем. Начальница отдела по связям с общественностью оператора государственных лотерей «М.С.Л.» Алена Бурмистрова отмечает, что долгосрочность была принципиальным условием еще на этапе планирования «Льодограя»:
«Мы сразу исходили из того, что спортивная инфраструктура — это ответственность на годы. Поэтому брали на себя не символическое обязательство, а конкретное: содержать арену, обеспечивать ее работу и довести проект до логического завершения — передачи общине Богуславщины».
Уже 6 ноября 2014 года «Льодограй» открылся для детей и спортсменов. С этого момента начался не менее важный этап — многолетняя эксплуатация и развитие комплекса. В течение более десяти лет «М.С.Л.» финансировал содержание льда, инфраструктуры, персонала и тренерского состава, инвестировал в модернизацию, энергонезависимость и бесперебойную работу объекта, в том числе и в периоды блэкаутов. Именно за счет средств от государственных лотерей, в частности «Лото-Забава», арена могла стабильно работать в течение многих лет: тренеры Киевской областной ДЮСШ — работать, а ее маленькие воспитанники — тренироваться без перерывов.
В отличие от большинства спортивных объектов в Украине, создаваемых за бюджетные средства или в рамках государственно-частного партнерства, «Льодограй» стал примером полностью частной инициативы. Без прямых бюджетных дотаций, без программ компенсаций и без разовых благотворительных кампаний. Частный бизнес не только построил арену, но и взял на себя полную ответственность за ее долговременную работу.
Именно эта стабильность стала главной ценностью проекта. За годы существования «Льодограй» превратился в полноценный универсальный учебно-тренировочный центр. Здесь работают школы фигурного катания и хоккея, проводятся чемпионаты Украины, всеукраинские турниры и спортивные сборы. На базе арены тренировались спортсмены из разных регионов страны, в том числе и те, чьи спортивные базы пострадали в результате войны.
За это время на льду «Льодограя» состоялось более двухсот турниров и соревнований различного уровня. В 2021 году именно в Богуславе провели один из самых масштабных детских хоккейных турниров в Украине, во время которого было установлено сразу несколько национальных рекордов. Воспитанники арены становились призерами всеукраинских и международных соревнований, попадали в молодежные и национальные сборные, продолжали спортивную карьеру в Украине и за рубежом.
Важно и то, что «Льодограй» с самого начала был открытым для общества. Кроме профессиональных спортсменов, здесь тренируются любители, действуют программы для детей из общеобразовательных школ и детских садов, организовываются занятия выходного дня и часы свободного катания для детей и взрослых. За годы работы возможностями арены воспользовались десятки тысяч людей.
Директор УНТЦ «Льодограй» Юлия Малега отмечает, что именно стабильность работы арены стала главной ценностью для спортсменов и родителей:
«Для детского спорта критически важно знать, что арена будет работать не один сезон. Благодаря поддержке „М.С.Л.“ мы могли планировать работу на годы вперед, сохранять тренеров и развивать школы даже в самые сложные периоды. Это позволило готовить спортсменов системно, а не эпизодически».
В конце 2025 года проект перешел в завершающую фазу. Оператор государственных лотерей «М.С.Л.» выполнил все взятые на себя обязательства и передал ледовую арену общине Богуслава. Речь шла не о формальной смене собственника, а о передаче полностью работающего универсального учебно-тренировочного центра. Городской голова Богуслава Виталий Хоменко отмечает: «Для общины это событие имеет стратегическое значение. Мы получили не просто спортивное сооружение, а действующий механизм развития детского и юношеского спорта — с репутацией, достижениями и стабильной моделью работы. И что особенно важно — объект, созданный без нагрузки на местный бюджет. Это редкий пример того, как бизнес довел социальный проект до завершения».
В «М.С.Л.» подчеркивают, что передача арены общине не означает завершение участия компании в судьбе проекта: «Мы выполнили все взятые на себя обязательства и передали „Льодограй“ общине как полноценный спортивный центр. В то же время поддержка детей и спорта для нас на этом не заканчивается», — отметила Алена Бурмистрова.
Сегодня «Льодограй» является примером того, как средства от лотерей могут быть трансформированы в долгосрочную общественную ценность: построенную спортивную арену, созданную инфраструктуру, более десяти лет стабильной работы, тысячи историй спортивного развития детей, сотни спортивных достижений, рабочие места и сформированную детско-юношескую спортивную школу.
А главное — это пример завершенного социального проекта. В украинских реалиях, где многие инициативы остаются на этапе идей или краткосрочной поддержки, кейс «Льодограя» демонстрирует другую модель: ответственность, длинную дистанцию и результат, который остается обществу.